Angela's blog

隨著報紙上一張張災區及災民的照片，看著每天不斷更新困在災區的人數，心情真的很沈重。

這次的災害來得真的太突然，我還記得在颱風來臨前，臺灣因為正缺水，還眼巴巴的盼望這個莫拉克颱風能帶來豐沛的雨量（我實在很怕石門水庫沒水，之前兩個禮拜沒水用的日子真不是人過的呀…），不過說實在的，這個莫拉克倒也沒讓我們失望，的確給了我們充足的水源，但問題就是，給得太多啦！

幸運的我們身在北部，不但沒受到什麼大風大雨的影響，水庫還被餵得飽飽的，至少今年都不用擔心缺水了，但真的沒想到南部的災情會那麼嚴重，走山的走山，滅村的滅村，還有人眼睜睜的看著自己一生的心血攢下來的家園，就轟然一聲倒進滾滾洪流裡！

看到這些，就預想到同事肯定忙翻。果然，我們幾乎是全組動員，我則是因為在忙這個月底的另一項會議，所以這次就沒被動員到（後來就被同事笑稱我是「一方淨土」），以一個旁觀者的身分看著同事們忙成一團亂，心情忍不住，更沈重了起來。

首先，我覺得我們的反應真的慢好幾拍。發生這麼大的災情，早該開會協調，上頭卻遲遲沒指示，後來才緊急召開會議，累死一堆準備會議的人；發生這麼大的災情，其他一切不重要的事情早就該決定延期或取消，所有人全力投入救災，但一直要到星期三，才由院長正式親口確定月底的會取消！唉，為什麼不早點宣佈呢？前二天當全組同事都被動員去協助救災事情的時候，只有我一個人像個化外之民，默默的還在忙著月底的那個會議資料，然後就發現我的忙碌果然還是一場空！唉，忍不住再說一次，為什麼就不能早點宣佈呢？

再來，我覺得體系上真的有點問題。層層的官僚體制雖然常讓人詬病反應慢，但畢竟可以達到分層負責，權責清楚的作用，在什麼位置的人做什麼事，能劃分清楚，規定清楚，就不會有多頭馬車的問題。但這次不是，應該在第一線救災的不知道跑到哪去了，應該在後頭協調行政的，跑到第一線救災去了，整個指揮體系紊亂，互相的連繫溝通又很不清楚，就連自己人都發生那種某縣市要求支援，等我們好不容易調派人員機具過去時，又說不需要了，當場傻眼！各單位平行間的訊息溝通已經夠混亂了，更別提上頭層層老板下的一大堆指令，這樣的結果會有效率才怪哩…

坦白說，我覺得我們每個同仁都很認真，尤其那些在第一線的救難英雄，那種不顧自己生命危險來回搶救的精神真的很令人感佩！但是公務體系相關的行政規章多如牛毛，我們受到太多牽制，難怪在效率上永遠比不上民間，永遠被民眾罵…

唉，不管如何，現在只希望雨別再下了，災情別再擴大了，所有的災民都能夠平安就好啊～